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猴爷公司《团队高效管理的思维工具与方法》培训

发表时间:2021-10-29 15:44

为了进一步加强员工队伍建设,培育积极向上的企业文化,提高员工的管理水平、职业技能、业务素质以及执行力,2021年10月23日,公司特别邀请资深培训导师谷任明进行了一场《团队高效管理的思维工具与方法》的专场培训,猴爷公司管理层全员,还有受邀的裂变岛专家共计37人参加。


培训中,谷老师从管理者的角色定位与认知、高效管理者的思维理论、高绩效管理的常用工具三个板块对于团队管理进行了深刻的讲解。谷老师讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟团队管理的核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。



培训中,谷老师组织培训人员就“管理者在团队中扮演了哪些角色”这一主题展开分组讨论,各个小组积极讨论,踊跃发言,在谷老师的点评下梳理管理核心思维,收获管理高效工具。


培训中心,谷老师深刻的提出了“岗位制股份公司投资收益模型“思维,公司每位员工都是用自己的人力资本和公司的货币资本合股,工作的岗位就是合股的实体,公司收获利润和发展,个人收获金钱和成长。

公司董事长侯瀚雨先生最后做了总结发言,对谷老师的这次培训做了高度评价,并号召所有参训人员深刻学习本次培训知识,并按照信(信息)感(感受)启(启发)动(动作)进行深度思考,务求有所收获。

培训会结束后,所有培训人员都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。




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